Когда была кооперация

    – У парня из деревни жена родила, а доход в молодой семье только от своего хозяйства. Надо купить пелёнки-распашонки новорождённому, встретить из роддома. Заколол бычка, сдал нам в кооператив, а рассчитаться прямо сейчас нечем. Везём продукцию в районную больницу, уговариваем, что расчёт нужен срочно – получается, и мы радуемся, что помогли…

    Это один из обычных рабочих моментов председателя кооператива «Ключевой». Наталье, как никому, приходится вникать в житейские дела и заботы людей, у которых всё богатство во дворе. Как никому, они и понятны ей: практически вся жизнь прошла в селе Приаргунского района. Совхоз имени Погодаева, постоянные поездки с отцом на чабанские стоянки, полевые станы и красивейшие места на пограничной Аргуни.

    – До сих пор помню, какие вагончики в семидесятых годах на станах стояли, с отделкой, аккуратные. Совхоз был крепким, работала заготконтора. Можно было без проблем сдать молоко, мясо или яйца. Была в тех местах недавно, тяжёлое впечатление от пограничных сёл. В семидесятых здесь был такой расцвет по сравнению с соседним Китаем. Помню, переберутся китайцы на остров на Аргуни, а наши им на длинной палке продукты перекидывают, то макароны в пакетах, то крупы. Сейчас в это даже поверить трудно, а тогда китайцы в благодарность кланялись – жили совсем плохо, – делится она детскими воспоминаниями.

    Бежать из деревни никогда не собиралась, после школы окончила сельскохозяйственный институт в Улан-Удэ и получила специальность зоотехника. Совхоз «50 лет СССР» в Могойтуйском районе, поголовье овец, доходившее до 150 тысяч голов в одном хозяйстве и первый бесценный опыт. Потом были два десятка лет в Кумаках Нерчинского района, работа и своё домашнее хозяйство. «Кооперация тогда крестьян поддерживала: за сданные молоко и мясо получали дефицитные по тем временам стиральные машинки, сепараторы, верхнюю одежду, держать скотину было выгодно, ведь излишки всегда приносили доход», – рассказывает Наталья Викторовна. А потом грянула перестройка, совхоз «Нерчинский» преобразовали в производственный сельскохозяйственный кооператив, и жизнь превратилась в борьбу за выживание.   

    

Первый кредитно-сберегательный

    В трудном 2006 году она неожиданно получила предложение организовать кредитно-сберегательный кооператив, было это тогда модной затеей. Наталья согласилась и взялась за дело с привычной для неё основательностью, тем более перед глазами был успешный опыт Красного Чикоя.

    – Набрали 15 человек учредителей, зарегистрировались и, приезжая на краевые собрания, каждый раз наблюдали 3–4 новых кооператива, их тогда было 38, а сейчас меньше 20, – вспоминает она. А потом дело практически стояло на месте, но они держались, а подниматься начали с маленькой суммы в 100 тысяч рублей. Её получили из Резервного фонда края, созданного в июле 2006 года. Пришли грамотные специалисты – Нина Паськова, Татьяна Сутурина, Галина Кузнецова, Нина Муромова. Они поставили работу в сёлах на должный уровень, и дело пошло в гору. Кооператив расширялся на пользу людям, сюда шли, чтобы взять займ на покупку мебели, живности, отправить учиться ребёнка или расширить хозяйство. Не надо ехать в город, толкаться в банке и мучиться вопросом, как съездить, чтобы вовремя оплатить банковский кредит.

    Сейчас кредитно-сберегательный кооператив «Нерчинский» это больше двух тысяч пайщиков и представительства во многих сёлах Нерчинского района, сюда в трудную минуту всегда можно обратиться за помощью. Паевой резервный фонд кооператива составляет около трёх миллионов рублей, почти пять миллионов рублей «работают» в виде займов. Главные принципы сельской кооперации – это общность, возвратность и открытость. В селе все друг друга знают и сельские специалисты, оценивая достаток, сразу прикидывают и возможную сумму займа. «С возвратом средств у крестьян проблемы случаются редко, у нас же так выходит: у сельского жителя доходы намного ниже, а планка совестливости выше, вот и возвращают всегда вовремя. Про городских жителей такого не скажешь, всякое случается, и в суды подавать приходится», – характеризует особенности Наталья Викторовна.

    

Верните госсубсидию

    Мечтала ли она о чём-то большем, занимаясь новым направлением кооперации? Скорей всего, просто наблюдала не в силах помочь. Несколько лет в Нерчинском районе неудачно работал потребительский кооператив «Объединение», занимавшийся закупкой мяса и овощей у селян. В 2014 году Григораш предложили открыть новый кооператив снабженческо-сбытового направления только с одной целью: наладить прочно забуксовавшее дело. Снова взялась, начинания её никогда не пугали. Новая деятельность осуществлялась привычным образом: закупили продукцию в сёлах, сдали в бюджетные учреждения и жди расчёта. А тут уже всё известно: его можно было и год ждать. В общем, результат был предсказуемый – дебет «по нолям», но она не бросила и выход нашёлся. В 2015 году благодаря программе по поддержке кооперации кооператив выиграл грант на сумму больше четырёх миллионов рублей. Было решено «замкнуть» цикл: к снабженческо-сбытовой кооперации присоединить звено переработки. На базе «Ключевого» был открыт цех по производству мясных полуфабрикатов. До шести туш крупного рогатого скота в месяц перерабатывают в цехе, мясо принимают у пайщиков по цене 190 рублей за килограмм.

    За короткий срок расширили ассортимент, больше 10 наименований продукции реализуют в собственном магазине. Невелики объёмы, но всё-таки есть поддержка крестьянам, а вместе с ней и планы на дальнейшее расширение. Экологически чистую и качественную продукцию жители Нерчинска уже оценили по достоинству, а руководитель планирует начать сбыт в соседнем районе. Правда, есть в деле получения грантовой поддержки одна маленькая деталь – к четырём «программным» миллионам полагались 400 тысяч рублей софинансирования кооператива. Где взять? «Помог кооператив второго уровня «Читасельхозкредит «Забайкалье», без его поддержки и внутреннего субсидирования не было бы цеха», – говорит Григораш. Стоит отметить, что этому головному предприятию кредитных кооперативов Забайкальского края уже два года приходится несладко по одной причине: не стало государственного субсидирования, а положенный в качестве субсидии ежегодный миллион был той самой палочкой-выручалочкой в экстренных ситуациях. Отсутствие субсидии не позволяет кооперативу второго уровня создать гарантийный фонд и осуществлять внутреннее кредитование, а имеющиеся задолженности по кредитам придётся закрывать за счёт кооперативов.

    В конце октября 2016 года довелось побывать на совещании  представителей 17 кредитных потребительских кооперативов Забайкальского края в Нерчинске. «Красной нитью» тогда прозвучали два момента: организации на селе востребованы, а государственная поддержка в виде субсидий не поступает уже два года (2015–2016 гг.).

    Чем обусловлена востребованность? Причин несколько: процентные ставки по кредитам ниже, чем в банке, паевой взнос для вступления в члены кооператива небольшой. Например, в СПКК «Красночикойский» почти четыре тысячи пайщиков и поток желающих вступить не становится меньше. Этот кооператив наряду с хилокскими «Гранитом» и «Стимулом» – один из самых крупных в крае, работает уже 18 лет со времени появления кредитной кооперации в крае. Вот и получается, что больших денег даже на кредитной кооперации не заработать, а без господдержки никуда.

    

Рисковать не каждый будет

    В кулуарах заседания пообщалась с председателями кредитных кооперативов из Шелопугино и Мирсаново. Задавала «наивный» вопрос: «Почему занимаются только одним направлением, «игнорируя» переработку и закупку сельхозпродукции?» Александр Ярославцев, председатель кредитного кооператива из Шелопугино, невозможность заняться снабженческо-сбытовым направлением объяснил полным отсутствием коллективных хозяйств в районе, тут нет даже фермеров! «Картофеля в личных подсобных хозяйствах много тоже не выращивают, в сёлах, преимущественно пенсионеры, сажают только для себя. Если взяться даже за небольшие объёмы, нужно овощехранилище, а это деньги и содержание, поэтому что-то менять не будем, останемся с кредитным направлением, оно людям нужно», – поясняет.

    Подводя итог разговору, сделала простой вывод: для деятельности нужны рефрижераторы, овощехранилища, техника, достойный первоначальный капитал даже для того, чтобы просто начать закупки продукции в сёлах. Это, если не заострять внимание на проблемах выгодного сбыта, зависящих от ряда факторов и количества необходимой сельскохозяйственной продукции.

    В общем, рискованное это дело, а рисковать способен не каждый.

    В этот же день на встрече министра сельского хозяйства Михаила Кузьминова услышала наболевший вопрос заданный руководителем МУП «Нерчинский конезавод»: «Где брать деньги, если зерно и мясо не востребованы?» Ответа на этот вопрос для коллективных хозяйств нет. Каждый руководитель и фермер выкручивается в одиночку и месяцами ломает голову в поисках выгодного рынка сбыта. Нет в Забайкалье «головного» предприятия, объединяющего мелкие и едва выживающие снабженческо-сбытовые кооперативы, способного «ворочать» большими объёмами продукции.

    – Нам бы хорошо развитый фонд поддержки агропромышленного комплекса Забайкальского края, вот тогда кооперация бы ожила, смогли бы и крестьянам помочь и коллективным хозяйствам. При поддержке и ставки по кредитам можно было поддерживать на уровне 5,5%, – рассуждает Наталья Григораш и подводит оптимистичную «черту»: в кредитных кооперативах растёт интерес к расширению направлений деятельности. В крае работает программа по сельскохозяйственной потребительской кооперации, размеры грантов увеличились до 30 миллионов рублей, одно из условий – кооператив до освоения гранта должен отработать не меньше года.

    Ещё цифра – 46,7 миллионов рублей. Столько потрачено в крае на поддержку сельхозкооперации за девять месяцев 2016 года.

    Слышу очередную знакомую историю забайкальской «кооперации» в деле: «Вчера машина приходила откуда-то с востока, картошку принимали, меняли семь мешков на мешок сахара. Мясо нынче сдали кое-как, хорошо коммерсант знакомый, увёз в Читу, в прошлом году принимал говядину по 120 рублей за килограмм. Нынче цену не сказал: говорит, подожду, пока весной подорожает, потом рассчитаюсь». Вот так, ходили за скотиной не один год, а сдали, как говорится, на страх и риск. Не до торговли.

    А всё потому, что пока кооперация в крае напоминает больного на костылях, который тщетно роется в пустом кошельке, потеряв надежду на полнокровную государственную медицину.

    Татьяна Гусева