Михаил Якимов: «Считаю себя оптимистом»

    – Михаил Александрович, расскажите, пожалуйста, о себе?

    

    – Я родился в с. Булдуруй Нерчинско-Заводского района Читинской области. Могу сказать, что моя детская мечта сбылась – после школы я поступил в Бурятский сельхозинститут по специальности «Зооинженерия» и окончил его в 1983 году. Работал главным зоотехником очень крупного в советское время сельхозпредприятия – совхоза «Рассвет» моего родного Нер-Заводского района, где было в те годы около 30 тысяч овец, более тысячи голов КРС и около 200 лошадей, имелись подсобные отрасли.

    За пять лет мы своей молодой командой доказали, что «Рассвет» – одно из лучших сельскохозяйственных предприятий в Читинской области. Были получены хорошие производственные показатели, приобретён бесценный опыт.

    С 1987 года моя судьба была связана с Приаргунским районом. Сначала я возглавлял учебное хозяйство Приаргунского училища, а затем на протяжении 23 лет работал его директором. Изначально – профтехучилище, потом – сельскохозяйственный техникум, а сейчас это государственный колледж. Мы готовим специалистов сельскохозяйственной отрасли, прежде всего это юг и юго-восток Забайкальского края, однако к нам приезжают ребята из других районов.

    В колледже очень хорошее учебное хозяйство, ранее мы занимались даже пчеловодством и свиноводством, но основным направлением было и остаётся растениеводство. Я доволен результатами, а самое главное, что наши студенты тесно связаны с практикой, с производственным обучением на полях нашего хозяйства, а поэтому выходят они практически подготовленными.

    Моя жизнь всегда была неразрывно связана с сельским хозяйством, и я горжусь тем, что удалось сделать за эти годы.

    На выборах в Законодательное собрание я получил 56 % голосов избирателей. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить жителей своего округа за оказанное доверие. Знаю все проблемы, которые есть на сегодняшний день на селе. И не покидает чувство ответственности, желание сделать так, чтоб как можно больше вопросов было решено, поэтому считаю, что необходимо просто работать.

    

Комитет

    – Кто из депутатов вошёл в состав «аграрного» комитета, и насколько вы оцениваете его перспективность, работоспособность?

    

    – Считаю, что в комитет пришли профессионалы, нет ни одного случайного человека, и возможно, в процессе работы к нам ещё придут заинтересованные лица. Заместителем председателя выбран Анатолий Сергеевич Вершинин, ранее он работал директором ЗабАИ; в наш комитет вошли два из самых, наверное, эффективных менеджера в сельском хозяйстве региона – Иван Константинович Нагель, Сергей Владимирович Гурулёв, они работают в племзаводе «Комсомолец» Чернышевского района. В нашем комитете – Герой России Далай Гынинович Гунгаев, его опыт работы в сельском хозяйстве нам обязательно пригодится; агроном Забайкальского аграрного института Валерий Петрович Осколков и представитель Читы Вадим Владимирович Фомин – считаю, что такой командой мы готовы решать вопросы, которые перед нами поставлены.

    Чтобы быстро войти в работу, 15 октября мы провели первое выездное заседание, побывав в племзаводе «Комсомолец». Это одно из самых крупных на сегодня сельхозпредприятий, флагман забайкальского сельского хозяйства, и мы наглядно увидели те положительные результаты, которые стоит поддерживать. Получаемые инвестиции приобретают особое развитие, в севооборот вводятся дополнительные земли. Конечно, этому стоит радоваться, и даже при том, что нынешний год был очень сложным, достигнуты хорошие результаты – урожайность по всем видам культур достигает 20 ц/га. Может, погодные условия или некоторые кадровые вопросы и не дали завершить предприятию уборочную кампанию с тем результатом, который ожидался предварительно, но, например, по рапсу намолочено более 20 тысяч тонн, а это по объёмным показателям второй-третий результат по всей России! И качество достойное. На мой взгляд, будущее – за такими предприятиями, которые ко всему прочему оказывают серьёзную спонсорскую помощь всей социальной сфере района, в котором работают.

    В каждом районе, на мой взгляд, есть такие предприятия. В с. Олекан оно работает под руководством Виктора Александровича Дутова. В Приаргунском районе стоит гордиться двумя огромными сельхозпредприятиями, которые работают уже много лет – племзавод «Дружба», которым руководит Раиса Николаевна Баженова, и колхоз «Забайкалец», который возглавляет Сергей Георгиевич Пешков. В Краснокаменском и Приаргунском районах работает ООО «ЗабайкалАгро» – одно из крупных сельхозпредприятий региона, которое не просто создаёт рабочие места и занимается производством, но показывает, что и село живёт, если есть такое головное, «градообразующее» предприятие.

    

    – Какой может быть роль депутатского корпуса в поддержке таких предприятий?

    

    – Основные полномочия, которыми наделены депутаты законодательного собрания, – это вопросы законотворчества. Особое внимание мы будем уделять вопросам субсидирования, то есть поддержке сельскохозяйственного производства. Считаю, что принятые на федеральном уровне принципы субсидирования сельского хозяйства должны учитывать региональные условия. Например, в Краснодаре не зря говорят: «Черенок лопаты в землю воткни, он зацветёт». У нас же всё гораздо сложнее. Субсидирование сельского хозяйства регионов Сибирского федерального округа, Дальнего Востока должно быть совершенно иного характера.

    В то же время не хочется оставить без внимания наши фермерские хозяйства. В тридцатых годах вся техника аккумулировалась на МТС, а сейчас будущее за технопарками. Пока они работают в нашем крае только в дополнительном образовании, но фермер закупать энергонасыщенную технику не может, а объединив свои КФХ под эгидой технопарка или МТС, как бы ни называлось, можно такую технику получить. И в этом – будущее.

В одной упряжке

    – А как складываются отношения с исполнительной властью?

    

    – За этот период времени я не увидел ни одного человека, который бы отказал. Наоборот, мы наблюдаем готовность конструктивно работать. К моему удивлению, сам пришёл Анатолий Павлович Романов (и.о. министра природных ресурсов региона, в прошлом – депутат регионального парламента. – Авт.), воодушевлённый, готовый сотрудничать. И совместная работа уже идёт.

    

    – Вопросы природопользования, наверное, для вас в новинку будут?

    

    – Человек, который работал в сельском хозяйстве, – это, наверное, такая разносторонняя личность, и вряд ли какая-то отрасль ему покажется новинкой. Просто в глубину вопроса я не вникал, но сложности, связанные с природопользованием, мне известны. Вот если взять наш район, особенно отопительный сезон, когда не хватает угля, есть проблемы с заготовкой дров, с получением лесобилетов, закон принят по использованию валежника – проблема не новая, будем стараться побыстрее вникнуть и решать проблемы, с которыми жители обращаются.

    И также с первых дней мы работаем с Министерством сельского хозяйства Забайкальского края, с министром Владимиром Григорьевичем Лоскутниковым, понимание есть. Теперь хочется более оперативных, реальных шагов, которые бы могли увидеть все, кто участвует в сельскохозяйственном производстве, и почувствовать реальные результаты нашей работы.

    

    – В вашем депутатском портфеле в списке самых важный дел, под номером один – что?

    

    – Необходимо поизучать имеющуюся законодательную и нормативно-правовую базу. Рекомендовать минсельхозу, минэкономразвития разработать концепцию развития сельского хозяйства Забайкальского края, «дорожную карту» создания полного замкнутого цикла воспроизводства сельскохозяйственной продукции: производство, переработка, хранение, сбыт. И нам в этом поучаствовать, безусловно.

    

    – Вы какой человек? Оптимист, пессимист? Реалист?

    

    – Если взять результаты моей работы за 30 лет, то я, конечно, оптимист.

    В 1995 году, когда я пришёл на должность директора, училище находилось в очень сложном положении – отсутствие материальной базы, кадрового состава. Многие говорили: очередной эксперимент, потому что в образовательное учреждение пришёл работник сельского хозяйства. И если бы не был я оптимистом, то разделил бы эти упаднические настроения, и ничего бы у нас не получилось.

    В 2000 году под моим руководством была разработана программа развития, и мой учитель, Борис Александрович Баженов, был удивлён: «Каким образом ты видишь, что через 12 лет профтехучилище может оказаться сельхозтехникумом?» А мы к этому пришли, к практической реализации той программы, и достигли того уровня, который позволил нам стать сельскохозяйственным техникумом.

    Надеюсь, этот опыт поможет мне в дальнейшем эффективно участвовать в формировании и разработке региональной программы развития АПК.

    

    – А какими методами действуете?

    

    – Наверное, кнут и палка сегодня неприемлемы. Я считаю, что любой руководитель – это голова, и личным примером он должен показывать, как нужно работать – ежедневно, поэтапно наращивать темпы, добиваясь результатов, которые необходимы. Но прежде всего – это создание команды единомышленников, которые должны поддержать и затем повести за собой коллектив.

    

    – Если не получится стать командой с минсельхозом, что будете делать? Существует же некое ревностное отношение между представителями разных ветвей власти: это – наше, это – не наше, это – не ваше…

    

    – Не должны исполнительная и законодательная власти идти параллельно. Я думаю, что мы сегодня должны быть в одной упряжке, только тогда можно достичь результата. А вот дело каждого руководителя – достучаться до того, с которым ты хочешь работать. Я себя отношу к такой категории людей, коммуникабельных, настроенных на сотрудничество, и стараться буду изо всех сил, чтобы меня услышали. Считаю, что мы найдём общее понимание и будем работать вместе.

    Продолжение в следующем номере.

    

    Беседовала Мария ВЫРУПАЕВА